【WBC優勝記念インタビュー】14年ぶりの頂点へ導いた指導力の原点とは　侍ジャパンヘッドコーチ・白井一幸さん　その２

【前回のまとめ】
前回の対談では、アチーブメント代表の青木仁志が感じた侍ジャパンの一体感の裏側にあった「同じ目的に向けた行動」、不調だった村上選手に対して白井さんがかけた言葉、指導者に必要な姿勢について語っていただきました。２回目の今回は、選手を一つの方向に導くマネジメント力、白井さんがチームに向けて発信した言葉を伺いました。

自らの感情はコントロールできないが、思考はコントロールできる

青木　今回は、大谷翔平選手やダルビッシュ有選手などのスター選手が一堂に会し臨まれた大会でした。トップ選手が集まるなか、個性を尊重しつつチームを一つにまとめるのは大変だったかと思います。何かマネジメントをするうえで意識したことはありますか。
白井　最初に私がチームに向けて発信したことがあります。それは、「この侍ジャパンで何がなんでも世界一になる」という目標。「野球を通して多くの人に元気や勇気や感動を与える」という目的。この目的・目標を侍ジャパンの全員が共有しようということです。
青木　それがどのようにチームの勝利に繋がっていったのですか。
白井　全員がレギュラーであり、誰一人欠かすことができない存在であることを理解して欲しかったです。野球というのはチームスポーツなので、全員が試合に出られる訳ではなく、ベンチで声援する側に回ることもあります。選手たちは各球団で活躍する人ばかりです。そのような人がベンチとなれば、「なぜ自分がレギュラーじゃないんだ」と自分の感情に焦点が向いてしまいます。しかし、目的・目標を明確にすることで、自分の感情ではなく、世界一になるという目標と、野球を通して元気や勇気や感動を与えるという目的に焦点をあてて行動できるようになるんです。

青木　自分の感情をコントロールすることはできないが、思考はコントロールできるという選択理論に基づいた考え方ですね。
白井　はい。選手たちには、「試合に出る人は思う存分能力を発揮しながら、目的・目標を達成するために役割・責任を果たしてください。試合に出られない人は目的・目標のために行動することがチームの後押しになる。バックアップの存在がチームの勝利の推進力になるんだ」ということを伝えました。
青木　なるほど。目的・目標を明確にしたからこそ、自分の感情に目を向けるのではなく、自らの役割・責任を果たすために行動できる訳ですね。チーム一丸となり戦っていると感じた背景には、白井さんが発信した目的・目標の設定と、選手たちを一つの方向に導くマネジメント力があったのですね。

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