- 2024年11月15日
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[まとめ]あの世界的なビジネス成功者も 重要視してきた「考える時間」
ここまで4名の達成者のトップ2割の優先事項をみて共通項をまとめてみました。 アンケート アカデミー＆クラブ会員にも聞いてみた！ あなたのトップ2割の優先事項は何ですか？ 2024年7月25日～8月22日の期間、アカデミー＆クラブ会員の方に「時間管理」に関するアンケート調査を実施し307名の方にご回答 […]
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マネジメント
- 2024年11月15日
- 2024年11月15日
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[事例4]公認会計士のスクール「CPA会計学院」を創設し 会計士試験合格者数日本一、 シェア50.9%を達成
大学在学中に公認会計士試験に合格し、2001年CPAエクセレントパートナーズ株式会社を設立。運営する公認会計士資格スクール「CPA会計学院」は公認会計士試験合格者輩出日本一、シェア50.9％を達成。簿記・会計ファイナンスに特化したｅラーニングプラットフォーム「CPAラーニング」の会員は50万人超え。 […]
- 2024年11月15日
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[事例3]3代目経営者として事業をＶ字回復 売上8倍を達成
26歳で祖父が創業した建設会社を承継。3代目経営者として事業をＶ字回復させ、約2億円あった借金を7年で全額返済。熊本県優良工事表彰・熊本県若手優良技術者表彰など令和2年から現在まで連続受賞を果たす会社に成長をさせた岩田社長が大切にしているトップ2割の優先事項を伺いました。 アチーブメン […]
- 2024年11月7日
- 2024年11月15日
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[事例2]世界で活躍するトップモデルが所属する 2社を経営しながら 3人の子育てと両立を実践中の女性経営者
東京・大阪・ロサンゼルスで２０００名近くのモデルやコンパニオンの人材登録を誇るモデルエージェントを28年経営。2024年1月に世界的に有名なモデルエージェントelite world から日本の代表権のオファーがかかりelite management Japan 株式会社を設立。実は3人の母でもある。 […]
- 2024年11月6日
- 2024年11月15日
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[事例1]物流業界で新卒採用に成功し、日本初AmazonJAPAN公式配送車両運用に選出を実現
運送会社の3代目経営者として、自社の人手不足・労働問題を改善。一時は離職率が65%だったところから10%へ低下させ、新卒採用にも成功。2023年度、過去最高業績を達成された末永社長が大切にしているトップ2割の優先事項を伺いました。 毎朝15分のインプット インプットした以上にアウトプッ […]
- 2024年9月30日
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アチーブメント初のプロパー取締役を生み出したマネジメントの”技術”[後編]
新卒入社から19年。社員250人以上を抱えるアチーブメントで、初めてのプロパー取締役に就任した橋本拓也が、部下育成の秘訣を独自の視点で語ります。酸いも甘いも経験したマネジメント経験から得た知見を、前編と後編の2回に分けてお届けします。部下の成長を加速させたい、組織を活性化させたいとお考えの方必見です […]
- 2024年9月30日
- 2024年9月30日
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アチーブメント初のプロパー取締役を生み出したマネジメントの”技術”[前編]
新卒入社から19年。社員250人以上を抱えるアチーブメントで、初めてのプロパー取締役に就任した橋本拓也が、部下育成の秘訣を独自の視点で語ります。酸いも甘いも経験したマネジメント経験から得た知見を、前編と後編の2回に分けてお届けします。部下の成長を加速させたい、組織を活性化させたいとお考えの方必見です […]
- 2024年9月21日
- 2024年11月19日
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[クオリティカンパニーへの道]理念から一貫したセールスマニュアル作成で昨対売上140%を達成
クオリティカンパニー。それは人軸経営を実践し、働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す高収益企業。どうすれば、そんな理想の組織を実現できるのか。本コーナーでは、様々な企業の成功事例から実践のヒントをご紹介。今回取り上げたのは、富山県で化粧品メーカーとして全国にクライアントをもつ株式会社and US（アン […]
- 2024年9月20日
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[まとめ]「技術」を体得すれば、マネジメントは「楽しく」なる
アチーブメント株式会社 取締役営業本部長 橋本 拓也 「技術」を体得すれば、 マネジメントは「楽しく」なる 弊社が行ったアンケート(※)では、マネジメントを体系的に学んだことがある方は、3人に1人という回答を得ました。一方でここまでご紹介をしたように、マネジメントを学び、実践することにより、組織の雰 […]
- 2024年9月20日
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意見の対立を恐れ遠慮がちな組織から 幹部との共同学習で心理的安全性が高まり 業績・従業員満足度が向上
タジマグループ 設立：1944年 代表：兒島 成俊 従業員数：388名（タジマ工業・TISMの合算 2023年8月時点） 本社所在地：愛知県春日井市牛山町1800番地 事業内容：刺繍事業・縫製事業・先端事業 タジマ工業株式会社 代表取締役社長 株式会社TISM 代表取締役 一般財団法人日本プロスピー […]
- 2024年9月18日
- 2024年9月20日
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10人雇えば7人離職 「見て盗め」が当たり前の町工場から 教え合いの文化で生産性向上 14年連続黒字 一人当たりの自己資本額7倍を達成
坂元鋼材株式会社 創業：1935年 売上：4.4億円 代 表：坂元正三 従業員数：15名 本社所在地：大阪府大阪市西区九条南3丁目28-4 事 業 内 容：ガス、プラズマ、レーザーによる鋼板の熔断加工・鋼板2次加工・鉄鋼全般 坂元鋼材株式会社 代表取締役 一般財団法人日本プロスピーカー […]
- 2024年9月18日
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リードマネジメントの5つの技術とは
リードマネジメントとは、アメリカの精神科医ウイリアム・グラッサー博士が提唱した選択理論心理学をベースにしたマネジメント手法です。 選択理論では「すべての行動は自らの選択である」と考えます。つまり、マネジャーは、メンバーの行動を直接変えることはできないと考えています。そのためマネジャーは、メンバーが内 […]
- 2024年9月18日
- 2024年9月18日
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こんなに変わった!求められるマネジャー像 背景に、加速度を増す労働環境の変化
「受けてきたマネジメントと、求められるマネジメントが違う」。これは多くのマネジャーが感じていることではないでしょうか。株式会社ラーニングエージェンシーが2022年に発表した「組織・チームのあり方の変化に関する意識調査」では、約8割の管理職が10年前と比べて「管理職に求められる役割像」が変化していると […]
- 2023年11月23日
- 2024年1月22日
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Step.3 真の指導者として生きる 「人間尊重の在り方」と「心の理解」が名指導者への道を歩む必須条件である
指導の目的は勝ち負けではなく『人間尊重』 ここまで３名の指導者に本質的な指導論をお話いただきました。ここからはその指導の原点となる「考え方」についてお話をします。 まず指導の目的とは何かと問われるとなんと答えますか。スポーツでは勝利やチーム・個人の成長、ビジネスでいえば予算の達成や会社の業績向上でし […]