Case.1 セルフコントロールができず、離職の絶えない職場から社員数・売上ともに1.6倍を実現

[Before]以前の私

会社の中で創業者の父・社員さんと怒鳴りあう

毎晩遅くまで浴びるほど酒を飲む

離職が絶えず、業績も低迷

[After]今の私

人生の目的が明確になり感情も生活も「コントロール」できるように

父や社員さんからも少しずつ信頼を得られるように

事業継承し、社員数・売上ともに1.6倍の5.3億円を達成

私の黄金メゾット

01.セルフカウンセリング

「私が求めていることは？」何度も自分に問いました。最初は、二代目だと馬鹿にされたくない、名声・お金を手にしたい、が答えでした。「おりこうさん」は家族や社員を幸せにすることと言うけれど、しっくりこないと思いました。そこで出た答えに対して「なぜそう思うのか」をさらに問い、答えをノートに書き出しました。お金が欲しいのは、苦労させたくないから。「なぜ？」昔苦労した両親が精一杯自分たちを育ててくれたのを知っているから。娘にひもじい思いを絶対にさせたくないから。答えを掘り続けた結果、家族・社員さんに笑顔でいてほしいと心から思えるようになり人生の目的が明確になりました。

02.パワーパートナーとの共同学習

家族と社員さんのために成果を出すため「手帳を使おう」と決意するも、忙しさにかまけてやめるということが3年続きました。ひとりでは無理だと悟り、受講した後輩2人と「やればできる会」を発足。月に1回の朝の勉強会をはじめ、今では毎日6時半に集合し、プランニングや映像プログラムの共同学習をしています。仲間の存在のお陰で実行力を手にしました。

03.できなくても続ける

習慣チェックリストをはじめるも三日坊主。パワーパートナーとの勉強会に遅刻。やろうと思ったけれどできなかったことは山のようにあります。それでも変わりたいのでやめませんでした。最初から完璧を目指さない。これが私が変われたポイントだと思います。

有限会社耕雲商事 代表取締役　国川 晃
福井県にて半世紀続く、プラントエンジニアリング会社の 二 代 目 社 長 。『 頂 点 へ の 道 』 講 座 受 講 後 、 2 0 2 0 年 に 創 業者である父親から事業継承し、社員数は受講前の1.6 倍・61名、売上は1.6倍の5.3億円を達成。
2021年度 一般社団法人三方五湖青年会議所 理事長 2021年8月 ベーシックプロスピーカー試験合格

2022年の習慣チェックリスト
空欄には自分を鼓舞する
メッセージを書く

▼Case.2 「楽な方」に流され、創業者の父と喧嘩ばかりの毎日から家族円満・業界TOP2%の業績を達成