ここまで時代の変遷と、経営の原理原則、そして3社の事例を通して、躍進する企業の成功法則を見てきました。いかがでしたでしょうか。企業にとって、社員とは何よりの資産であり、発展の礎です。時間はかかりますが、社員の育成に投資し、社員を大切にする経営を貫き続ける会社こそが、逆境下でも繁栄し続け、大きな成長を手に入れることができるのです。参考までに人の育成の土台となる「人を大切にする経営」の実践レベルを確認するいくつかの質問をご用意しました。
「人を大切にする経営」実践レベルチェック
7つ以上チェックが付いた組織は、
人を大切にする価値観が浸透しており、さらなる発展が見込まれる企業と言ってもいいかもしれません。
具体的な行動と実践を通して、組織の文化や仕組みを変革し、
さらなる飛躍を成し遂げる一年にすべく、ぜひ参考にしていただけましたら幸いです。
アチーブメントは2022年も経営者の皆さまを支援してまいります。
▼「人を大切にする経営」を３日間の講座で体系的に学び、取り組んでいかれたい方はこちら
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