- 2024年9月30日
- 2024年9月30日
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アチーブメント初のプロパー取締役を生み出したマネジメントの”技術”[前編]
新卒入社から19年。社員250人以上を抱えるアチーブメントで、初めてのプロパー取締役に就任した橋本拓也が、部下育成の秘訣を独自の視点で語ります。酸いも甘いも経験したマネジメント経験から得た知見を、前編と後編の2回に分けてお届けします。部下の成長を加速させたい、組織を活性化させたいとお考えの方必見です […]
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「新規事業」の検索結果11件
新規事業
- 2024年7月15日
- 2024年7月16日
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[まとめ]「言葉」に秘められた偉大な力
ここまで3名のメッセージを見てきました。「言葉」にはまさに、自分自身を鼓舞し、生き方を定め、そして道をひらく力があることを感じていただけたのではないでしょうか。 実はこの「言葉の力」の影響は、古今東西の偉人が体験や実績を通して語り継がれているだけではなく、科学的にも実証されています。 「座右の銘」を […]
- 2024年3月8日
- 2024年3月15日
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[事例1]お客様の喜びを創出し続けるプロ集団となる
大分県別府市を拠点として旅館業を営む株式会社 関屋リゾートは、創業120年の歴史を持つ老舗旅館。別府にはなかったデザイナーズ旅館をいち早く導入するなど、独自の路線で経営しています。新卒採用倍率は75・4倍(採用7名。エントリー数528名)と学生からの人気も高く、2年連続で「働きがいのある会社ランキン […]
- 2023年6月14日
- 2024年1月23日
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内発的動機づけにもとづいたマネジメントを実践し組織をメンバーの「自己実現」の舞台にする
ここまで、人のモチベーションの源とは何か、選択理論をベースに紐解きました。ここからは、どうすればメンバーの上質世界に仕事が入る状態をつくることができるのか？働きがいを創り出す『選択理論心理学にもとづいたマネジメント』の実践のポイントについて、アチーブメント株式会社取締役営業本部長であり、１２０名を超 […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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Q.幹部は制度導入で、何を意識して社員に関わるべきですか？
制度導入でよくある障害を克服する Q幹部は制度導入で、何を意識して社員に関わるべきですか？ Aストーリーを語り、目的の力を借りる 未来を見据えた意思決定という理解を促すこと 幹部とは、経営者の意思決定を命がけで正解に導く役割です。この役割を果たす上で、組織の大きな転換点を迎えたタイミングは非常に重要 […]
- 2021年12月21日
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躍進の2022へ 勝利を掴むマスターキー
新型コロナウイルス感染症の蔓延が少しずつ落ち着き始め、 打撃を受けてきた多くの業界で起死回生の一手を打って出ようとしているいま。 「異例の新規事業」「思い切った業態変更」「斬新なサービス展開」 そういったワードが度々ニュースに取り上げられており、多くの企業が目指す形になりつつあります。 しかし、改め […]
- 2021年12月21日
- 2022年1月10日
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事例1 躍進を遂げる「クリエイティブ人材」の育て方 コロナ禍で50店舗の出店を 達成した新規事業立案の舞台裏
躍進を遂げる「クリエイティブ人材」の育て方 コロナ禍で50店舗の出店を達成した 新規事業立案の舞台裏 コロナ禍により軒並み廃業に追い込まれた飲食業界、しかも居酒屋という悪条件で50店舗もの新規出店を果たせたクリエイティブな新規事業の設立背景とは？ エンターテインメント性がヒットして50店舗出店に成功 […]
- 2021年12月21日
- 2022年1月10日
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躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある
躍進する企業の共通項とは何か？ 躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある 新型コロナウイルスの蔓延から2年、どの業界でも大きな変化があったと思います。打撃を受け、売上が落ち、事業の撤退を余儀なくされてきた企業もあれば、過去最高の収益を上げ発展してきた企業も存在します。斬新なアイデアから新規事業を […]
- 2021年12月20日
- 2022年3月31日
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いま社会はどのように変化しているか？［特別鼎談］変革の時代に勝ち抜く 中小企業とは──
サステナブル時代の資本主義は、日本古来の商法がヒントになる 木俣 今回は経済産業事務次官である多田さんにお話を伺います。新政権が発足し、今後様々な政策が打ち出されることと思いますが、それを事務方の長として支えるお立場からご意見を伺いたいと思っています。本日はよろしくお願いいたします。 […]
- 2021年10月30日
- 2021年11月1日
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STEP2-2.マネジャーとしての基本スタンスを身につける
Q.どうしたら押し付けにならずに部下の成長プランを描けるのですか？ A.部下の自己実現に向けた魅力的な情報提供をし ともに成長プランを創りましょう。 上司の正解ではなく部下の自己実現を考える 部下の成長を描くということは、育成をしていく上で必要なことの一つです。上司の方がその仕事において経験を積んで […]
- 2020年10月26日
- 2021年6月15日
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逆境を乗り越え、「コロナの明日 」を切り拓く
ワタミグループ創業者として、外食産業に新風を吹き込んできた渡邉美樹氏。新型コロナウイルス感染拡大が産業界に多大な影響を及ぼすなか、逆風に力強く抗いながら、次々に新機軸の事業を打ち出している。またそれとともにSDGs(持続可能な社会)の実現に向けて数々の取り組みも展開している。逆境の今日に、そしてコロ […]