- 2021年12月21日
- 2022年1月10日
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躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある
躍進する企業の共通項とは何か？ 躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある 新型コロナウイルスの蔓延から2年、どの業界でも大きな変化があったと思います。打撃を受け、売上が落ち、事業の撤退を余儀なくされてきた企業もあれば、過去最高の収益を上げ発展してきた企業も存在します。斬新なアイデアから新規事業を […]
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経営・指導論
- 2021年12月20日
- 2022年3月31日
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いま社会はどのように変化しているか？［特別鼎談］変革の時代に勝ち抜く 中小企業とは──
サステナブル時代の資本主義は、日本古来の商法がヒントになる 木俣 今回は経済産業事務次官である多田さんにお話を伺います。新政権が発足し、今後様々な政策が打ち出されることと思いますが、それを事務方の長として支えるお立場からご意見を伺いたいと思っています。本日はよろしくお願いいたします。 […]
- 2021年8月30日
- 2024年1月23日
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従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
事業を承継し会社を存続させることは、経営をする上で避けては通れない課 題の一つですが、後継者難による廃業が社会問題の一つともなっています。 この状況に新型コロナウイルスによる打撃が重なり、経営者にとってはより一層頭を 悩ます問題へと変化していますが、いかにしてこの状況を打破していくとよいのか。 […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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「社員の存在に感謝できること」 それが人軸経営の土台である
創業からまもなく100年を迎える田島興産。 飛躍的な成長ではなく、地域密着で一歩ずつ堅実な成長を 遂げていく経営であったが、近年組織が飛躍的に活性化し、 過去最高業績を更新し続けているという。 その背景にあった経営陣の「思考の変化」について伺った。 田島興産株式会社 代表取締役 田島 広一 3代目社 […]
- 2021年8月30日
- 2022年4月11日
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経営者の一番のメッセージは、 言葉ではなく「行動」である
福岡県中小企業技術・経営力評価制度にて、 ２０２１年に県内歴代最高得点を叩き出した第一電建株式会社。 業界TOP1％の売上規模を誇り、 今も卓越した成長を続けていますが、 その大きな転換点とは何だったのか。代表の髙山氏に伺った。 第一電建株式会社 代表取締役社長 髙山 幸治 1974年福岡県生まれ。 […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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経営者の願望の明確化から すべてが始まっていく。
企業の支援をする専門職組織である税理士法人ブラザシップ。 独立開業が多いとされる業界の中で、 トップ5%に入る規模の組織を作り上げいる。 社員の一致団結と、常に最高業績を出し続ける経営の秘訣とは どこにあるのか。代表社員である加藤氏に伺った。 代表社員 加藤 義昭 公認会計士・税理士として、東京、 […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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大切なものを大切にできる 人を育てる。 それが良い経営の 原点である。
社員が主体性に富み、永続的に成長し続ける企業。 そんな企業の経営者が必ずといってよいほど持っている 価値観とは、「人を大切にする」ということである。 経営者教育に長年従事してきた青木はそう言う。 その真意を改めて語ってもらった。 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 アチーブメントグ […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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答えは全て“目的”にある 縁ある人の求めに応えることこそ繁栄のカギ
環境の変化に順応して、経営戦略を策定し、新たな道を切り拓いていく。 言葉にすれば簡単なことのように聞こえるが、 一歩間違えればこれまでの努力を水の泡にしてしまう可能性もゼロではありません。 経営者として、何を判断基準に、何を重視して変化に対応すべきなのか。 アチーブメント代表青木がその本質を解説いた […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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苦しいときほど「理想」を見よ 倒産危機から黒字決算までの大逆転劇
マザーズ・東証一部双方での上場を果たし、 「グローバルWiFi」の名を世に轟かせた佐野氏。新型コロナウイルスによる需要の激減で、 経常利益40億円から、毎月10億円の赤字寸前にまで業績が落ちる深刻な打撃を受けました。 「万事休す」と誰もが思う状況を佐野氏は打破し、結果的に通期での黒字を達成されました […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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当たり前の積み重ねの先に卓越がある なぜコロナ禍で時価総額1000億円への道が見出せたのか？
業界の74％が前年対比で売上減の建築業界。逆境に苦しむ企業が多くいる一方で、 ハドラスホールディングスは、抗ウィルス・抗菌加工コーティングの売上が大きくのび、 前年対比450％の達成を成し遂げている。新型コロナウイルスの蔓延以降、 数えきれない企業が抗ウィルス・抗菌加工を打ち出しているが、その中でい […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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企業の力で学校教育に新たな風を ～自ら考え、行動する課題解決型人材を育てる～
デジタル技術の革新によってSociety5.０への扉が開きつつあるいま、私たちを取り巻く環境は 変化の速度をよりいっそう増している。いかなる組織も、企業も、そして国家も、この潮流に適応していかない限り 停滞や劣化への道をたどることになりかねない。150年の歴史と伝統を誇る日本の学校教育もまた例外では […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月23日
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離職・組織崩壊の危機から コロナ禍でも113%成長の達成型組織へ
「稼げることのみが正義だ」。そんな組織文化はときとして、組織の崩壊を招くことがあります。人間関係が険悪で、お互いに足を引っ張り合い、不必要な抗争が繰り広げられている状態から、いかにして組織を生まれ変わらせ、良好な関係性と高業績を両立させていくとよいのでしょうか。 まさに文字通りそんなストーリーを歩ま […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月22日
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離職率75％から7％へと変革した 百年企業の逆転劇
「パワハラ」という言葉が昨今の流行となっているように、企業内で力を持つ社員と若手社員との円滑なコミュニケーションは簡単なことではありません。新入社員が育たずに、どんどん辞めていくといった状況をいったいどうしたら改善できるのか。 その変革劇を経て、離職率を実に1/10以下まで下げた岡村建設株式会社の岡 […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月22日
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経営者が打つべき未来への3つの布石
組織に流れる文化を変える一番のキーパーソンになる人こそが経営者です。中小企業は経営者の決断によって繁栄も衰退も決まってしまいますが、繁栄し続けるために経営者自身は何を大切にすべきなのでしょうか。数多くの経営者教育に従事してきた青木が、そのポイントを未来に対して打つべき布石という観点で解説いたします。 […]