- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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苦しいときほど「理想」を見よ 倒産危機から黒字決算までの大逆転劇
マザーズ・東証一部双方での上場を果たし、 「グローバルWiFi」の名を世に轟かせた佐野氏。新型コロナウイルスによる需要の激減で、 経常利益40億円から、毎月10億円の赤字寸前にまで業績が落ちる深刻な打撃を受けました。 「万事休す」と誰もが思う状況を佐野氏は打破し、結果的に通期での黒字を達成されました […]
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経営・指導論
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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当たり前の積み重ねの先に卓越がある なぜコロナ禍で時価総額1000億円への道が見出せたのか？
業界の74％が前年対比で売上減の建築業界。逆境に苦しむ企業が多くいる一方で、 ハドラスホールディングスは、抗ウィルス・抗菌加工コーティングの売上が大きくのび、 前年対比450％の達成を成し遂げている。新型コロナウイルスの蔓延以降、 数えきれない企業が抗ウィルス・抗菌加工を打ち出しているが、その中でい […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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企業の力で学校教育に新たな風を ～自ら考え、行動する課題解決型人材を育てる～
デジタル技術の革新によってSociety5.０への扉が開きつつあるいま、私たちを取り巻く環境は 変化の速度をよりいっそう増している。いかなる組織も、企業も、そして国家も、この潮流に適応していかない限り 停滞や劣化への道をたどることになりかねない。150年の歴史と伝統を誇る日本の学校教育もまた例外では […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月23日
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離職・組織崩壊の危機から コロナ禍でも113%成長の達成型組織へ
「稼げることのみが正義だ」。そんな組織文化はときとして、組織の崩壊を招くことがあります。人間関係が険悪で、お互いに足を引っ張り合い、不必要な抗争が繰り広げられている状態から、いかにして組織を生まれ変わらせ、良好な関係性と高業績を両立させていくとよいのでしょうか。 まさに文字通りそんなストーリーを歩ま […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月22日
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離職率75％から7％へと変革した 百年企業の逆転劇
「パワハラ」という言葉が昨今の流行となっているように、企業内で力を持つ社員と若手社員との円滑なコミュニケーションは簡単なことではありません。新入社員が育たずに、どんどん辞めていくといった状況をいったいどうしたら改善できるのか。 その変革劇を経て、離職率を実に1/10以下まで下げた岡村建設株式会社の岡 […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月22日
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経営者が打つべき未来への3つの布石
組織に流れる文化を変える一番のキーパーソンになる人こそが経営者です。中小企業は経営者の決断によって繁栄も衰退も決まってしまいますが、繁栄し続けるために経営者自身は何を大切にすべきなのでしょうか。数多くの経営者教育に従事してきた青木が、そのポイントを未来に対して打つべき布石という観点で解説いたします。 […]
- 2021年2月22日
- 2022年4月11日
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信念の力で夢を現実に コロナ禍をチャンスに変えた 上場戦略
世界的な経済危機のなか、日本企業として21年ぶりの米国ナスダック上場を果たした株式会社 メディロム。リラクゼーション業界の地位をゼロから築き上げ、華々しい成功を遂げていますが、その裏側には数々の試練がありました。すべてに打ち克ち、成功を収めてきた逆転のストーリーを伺いました。 株式会社メディロム 代 […]
- 2021年2月22日
- 2021年7月17日
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事業に対する感謝が生んだ、 起死回生の逆転劇
京都市中京区に店舗を構える、甘納豆専門店「斗六屋」。 専門店の数が減少の一途をたどるなかで押し寄せてきた新型コロナウイルスによる経済危機。 あげればきりのない数の撤退すべき理由が目の前に広がるなかで、 ４代目代表である近藤健史氏が選んだのは、事業の目的に立ち返り、 新たな価値を提供していくという道で […]
- 2021年2月11日
- 2021年7月17日
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逆境は「変革の好機」 ～ 将来の成長エンジンを、いまこそ見極める ～
インナービューティという新たな価値を提案することで、エステティック業界に新潮流を起こし、急成長を遂げているプロラボホールディングス。そのマーケティング力やブランディング展開は、国内外で高い評価を獲得している。しかしそんな同社も、設立当初から順風満帆に事業を展開してきたわけではない。数々の逆境のなかで […]
- 2021年1月14日
- 2024年1月22日
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社員が自身の価値に気づくこと それが志を育む第一歩
子育て 社員教育 経営者の自己研鑽 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長/ アチーブメントグル―プ 最高経営責任者（CEO） 青木 仁志 人が育つ組織をつくっていくカギとなるのが理念の浸透であり、 すなわち志への深い共感であると、アチーブメントは伝え続けてきました。 そのような組織文化を […]
- 2020年11月6日
- 2021年7月7日
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財務のプロが語る、逆境の時代に生き残る経営の本質
コロナの感染拡大により先行きが見えにくい状況の中、財務戦略は多くの経営者にとって最大の関心事の一つではないでしょうか。こうした逆境の時代、変化の時代を生き抜くために必要な、経営の要諦とは一体なにか。様々の企業の上場やM&Aを支援してきた財務のプロフェッショナルである仙石実氏に話を伺いました。 […]
- 2020年10月26日
- 2021年6月15日
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逆境を乗り越え、「コロナの明日 」を切り拓く
ワタミグループ創業者として、外食産業に新風を吹き込んできた渡邉美樹氏。新型コロナウイルス感染拡大が産業界に多大な影響を及ぼすなか、逆風に力強く抗いながら、次々に新機軸の事業を打ち出している。またそれとともにSDGs(持続可能な社会)の実現に向けて数々の取り組みも展開している。逆境の今日に、そしてコロ […]
- 2020年10月26日
- 2020年11月2日
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危機から学んだ顧客を味方にする経営
オーダースーツSADA 代表取締役社長 佐田 展隆 新型コロナウイルスによって、壊滅的な打撃を受けている代表的な業界の一つがアパレル業界だと言われています。リモートワークの推進により、需要が激減しているだけではなく、百貨店の営業自粛の煽りを受け、廃業に追い込まれる企業も少なくないなか、頭角を現してい […]
- 2020年10月26日
- 2021年2月11日
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約束を守り通すことそれが志経営の本質
ここまで見てきた3社は、逆風を力に変える目的から一貫した経営を大切にしてきましたが、アチーブメントの青木は、それを「志経営」と呼びます。では、いかにして志経営を実現すればよいのでしょうか。志経営の本質と、経営者に必要とされるリーダーシップを青木が解説します。 苦難のときにこそ、経営の質が試される こ […]