- 2021年10月30日
- 2024年5月2日
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STEP1.選択理論を正しく学ぶ
Q.選択理論をマネジメントに使うと、甘えを生んでしまうのではないですか？ A.選択理論は甘えを生む考え方ではありません。 良い関係性を築き上げながら、高い基準を創り出せます。 信頼関係がなければチームは成り立たない 人を刺激によってコントロールしようとする、外的コントロールは短期的には確かに効果的に […]
新着記事
- 2021年8月30日
- 2024年1月23日
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従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
事業を承継し会社を存続させることは、経営をする上で避けては通れない課 題の一つですが、後継者難による廃業が社会問題の一つともなっています。 この状況に新型コロナウイルスによる打撃が重なり、経営者にとってはより一層頭を 悩ます問題へと変化していますが、いかにしてこの状況を打破していくとよいのか。 […]
- 2021年8月30日
- 2024年1月23日
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自分を活かす方法を学んでこそ 社員を活かせる経営ができる
発展の立役者の一人は、間違いなく代表取締役の妻で、 専務取締役の田島みゆき氏だ。 社員教育を一手に担い、チャレンジしてきたが、 何が彼女を支え、そして組織の活性化を果たしてきたのか？ お話を伺った。 田島興産株式会社 専務取締役 田島 みゆき 専務取締役として、採用・育成・教育などの人事・総務全般を […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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「社員の存在に感謝できること」 それが人軸経営の土台である
創業からまもなく100年を迎える田島興産。 飛躍的な成長ではなく、地域密着で一歩ずつ堅実な成長を 遂げていく経営であったが、近年組織が飛躍的に活性化し、 過去最高業績を更新し続けているという。 その背景にあった経営陣の「思考の変化」について伺った。 田島興産株式会社 代表取締役 田島 広一 3代目社 […]
- 2021年8月30日
- 2022年4月11日
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経営者の一番のメッセージは、 言葉ではなく「行動」である
福岡県中小企業技術・経営力評価制度にて、 ２０２１年に県内歴代最高得点を叩き出した第一電建株式会社。 業界TOP1％の売上規模を誇り、 今も卓越した成長を続けていますが、 その大きな転換点とは何だったのか。代表の髙山氏に伺った。 第一電建株式会社 代表取締役社長 髙山 幸治 1974年福岡県生まれ。 […]
- 2021年8月30日
- 2024年1月22日
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成長の機会を与えてくれた 環境への恩返し、それが全ての原動力
組織変革はトップの自己変革からスタートする。 まさにこの言葉を代弁するような髙山氏の変化を、 社員はどう感じていたのか。 どのように受け止め、そしてそれを力に変えていったのか。 一般社員から入社し、現在は執行役員を務める小野氏にお話を伺った。 第一電建株式会社 執行役員 電設事業部長 小野 晃右 電 […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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経営者の願望の明確化から すべてが始まっていく。
企業の支援をする専門職組織である税理士法人ブラザシップ。 独立開業が多いとされる業界の中で、 トップ5%に入る規模の組織を作り上げいる。 社員の一致団結と、常に最高業績を出し続ける経営の秘訣とは どこにあるのか。代表社員である加藤氏に伺った。 代表社員 加藤 義昭 公認会計士・税理士として、東京、 […]
- 2021年8月30日
- 2021年10月30日
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大切なものを大切にできる 人を育てる。 それが良い経営の 原点である。
社員が主体性に富み、永続的に成長し続ける企業。 そんな企業の経営者が必ずといってよいほど持っている 価値観とは、「人を大切にする」ということである。 経営者教育に長年従事してきた青木はそう言う。 その真意を改めて語ってもらった。 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 アチーブメントグ […]
- 2021年8月18日
- 2024年1月22日
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「納得感のある小さな達成」それを 積ませてくれた組織に恩返ししたい
事業目的に深く共感し、「熱狂する」レベルで 働く社員をいかに育成していくのか。 ブラザシップのなかで、そのモデルともいえる活躍をし、 組織を牽引しているのが三浦氏です。 何が彼女を組織の虜にし、そしてを突き動かし続けているのか。 お話を伺った。 税理士法人ブラザシップ シニアアシスタント 三浦 芳枝 […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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答えは全て“目的”にある 縁ある人の求めに応えることこそ繁栄のカギ
環境の変化に順応して、経営戦略を策定し、新たな道を切り拓いていく。 言葉にすれば簡単なことのように聞こえるが、 一歩間違えればこれまでの努力を水の泡にしてしまう可能性もゼロではありません。 経営者として、何を判断基準に、何を重視して変化に対応すべきなのか。 アチーブメント代表青木がその本質を解説いた […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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苦しいときほど「理想」を見よ 倒産危機から黒字決算までの大逆転劇
マザーズ・東証一部双方での上場を果たし、 「グローバルWiFi」の名を世に轟かせた佐野氏。新型コロナウイルスによる需要の激減で、 経常利益40億円から、毎月10億円の赤字寸前にまで業績が落ちる深刻な打撃を受けました。 「万事休す」と誰もが思う状況を佐野氏は打破し、結果的に通期での黒字を達成されました […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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当たり前の積み重ねの先に卓越がある なぜコロナ禍で時価総額1000億円への道が見出せたのか？
業界の74％が前年対比で売上減の建築業界。逆境に苦しむ企業が多くいる一方で、 ハドラスホールディングスは、抗ウィルス・抗菌加工コーティングの売上が大きくのび、 前年対比450％の達成を成し遂げている。新型コロナウイルスの蔓延以降、 数えきれない企業が抗ウィルス・抗菌加工を打ち出しているが、その中でい […]
- 2021年6月30日
- 2021年7月17日
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企業の力で学校教育に新たな風を ～自ら考え、行動する課題解決型人材を育てる～
デジタル技術の革新によってSociety5.０への扉が開きつつあるいま、私たちを取り巻く環境は 変化の速度をよりいっそう増している。いかなる組織も、企業も、そして国家も、この潮流に適応していかない限り 停滞や劣化への道をたどることになりかねない。150年の歴史と伝統を誇る日本の学校教育もまた例外では […]
- 2021年4月30日
- 2024年1月22日
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産学連携で学校スポーツ教育を変革する パートナーシップが始動
産学連携で学校スポーツ教育を変革するパートナーシップが始動 近年、さまざまなトラブルが表出している学校スポーツ。その根底には勝利至上主義が根づいており、「勝たなければ意味がない」という価値観に指導者や選手らが縛られ、さまざまな歪みが生じている。また高圧的に叱る、脅す、罰するなどの方法によって選手をコ […]