- 2022年10月31日
- 2024年5月2日
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選択理論の学びを深めるために
ここまで選択理論心理学の様々な活用事例と、その歴史を見てきました。世界中で多くの方を魅了し、各分野で高い成果を生み出し続けているその考え方は、まさに私たちの明るい未来を示してくれる可能性と言えます。皆さんの身近では、選択理論のどのような新たな可能性が見つかりそうでしょうか。その可能性を追求した先には […]
新着記事
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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クオリティカンパニーを支える名幹部への道
発展し続ける企業には、必ず代表を支え、思いを通訳し、 理念浸透の中核を担う幹部社員の存在があります。 「自分が心を決めた会社で昇進昇格を遂げ、 多くの方に貢献できる存在へと成長していきたい」。 そう思う方が多いことと思いますが、決して簡単な道ではありません。 一体どうしたらコーポレートラダーを駆け上 […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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組織人として成功を収める３つのポイント
これまで3社の名幹部と言われる方々の活躍を見てきました。 その誰しもが理念共感した企業の中で、 「経営者マインド」を持って懸命に働き、キャリアを切り拓いてきました。 そして周囲からの確固たる信頼を集め、なくてはならない存在へと成長を遂げてきました。 そんな皆さんのように組織のなかで確かな成長を続ける […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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5年で売上６倍の急成長!! ３人の育児と仕事を両立させる事業責任者
著名な芸能人が集い、その技術力とサービスの質の高さに惚れ込むことで話題のAphros Queen。東京と大阪で４つのサロンを構え、急成長を遂げていることはもちろん、大規模なコンテストを主催するなどでも知られている。その躍進の背景には徹底した理念共感型の採用と育成があった。統括マネジャーを務める新田氏 […]
- 2022年8月31日
- 2024年5月2日
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ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞!! 人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者
人生で最も高い買い物とも言われるマイホーム。そのデザインから施工までを担い、どこまでも顧客に寄り添うことで評判が高いのがセイズ株式会社だ。ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞はさることながら、何よりその育成力と成長のスピードが凄まじい。社員数はここ4年で1.5倍になり、売り上げは25億から40億に成長し […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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「人事制度」とは何のためにあるのか？
「企業は人なり」という言葉のように、人材戦略とは経営で最も大切と言っても過言ではない要素です。人事制度は人材戦略を具現化した仕組みですが、そもそもその目的とはなんでしょうか。ニュアンスは千差万別ですが、「意欲ある社員が成長でき、組織の生産性を最大化していくため」と言えるでしょう。また、社員に対してキ […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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終身雇用制度が崩壊するとはどういうことなのか？
人事制度においてよく対比されるのが、欧米的経営と日本的経営です。近年では、「副業ができる」「転職活動が簡単で多くの経験を積める」「ワークライフバランスがとれる」と、自由と自分らしさを求めて、欧米的経営に憧れる声が若い世代から上がってきています。結果として、終身雇用制度が崩壊しつつあると言われています […]
- 2022年6月30日
- 2024年1月22日
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「デザイン」が仕組みに「魂」を宿らせる
自社にマッチし、社員の力を最大限に引き出していく人事制度を作り上げること。そのスタートは言うまでもなく「経営者」の思考から始まります。何をどのように考え、その第一歩を踏み出していくべきか、青木が解説いたします。 事業目的から逆算した経営デザインが全ての原点 仕組みを作ると聞くと、「やり方」をイメージ […]
- 2022年6月30日
- 2024年1月22日
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担当者としての心構え・制度設計において抑えるべきポイント（アチーブメントの例）
「会社と社員を繋ぐ」仕組みの構築 営者のデザインから一貫した制度設計を行うにあたり、人事担当者として留意すべき点とは何か。また具体的には何を考え、取り組んでいくとよいのか。アチーブメントの取り組み事例を、人事責任者をになってきた髙橋が心構え・押さえるべきポイント・全体像の3つの観点から解説いたします […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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Q.幹部は制度導入で、何を意識して社員に関わるべきですか？
制度導入でよくある障害を克服する Q幹部は制度導入で、何を意識して社員に関わるべきですか？ Aストーリーを語り、目的の力を借りる 未来を見据えた意思決定という理解を促すこと 幹部とは、経営者の意思決定を命がけで正解に導く役割です。この役割を果たす上で、組織の大きな転換点を迎えたタイミングは非常に重要 […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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Q.制度に対して不平不満を言う社員にはどう関わるとよいですか？
制度導入でよくある障害を克服する Q制度に対して不平不満を言う社員にはどう関わるとよいですか？ A理想の組織像から逆算して考え、信念を持って交渉する 反対意見は理念浸透度の尺度として受け止める 大きく会社の仕組みが変わったときに、一定の反対意見が上がってくることは避けては通れないでしょう。そして、反 […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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組織を成長させる制度導入までの道のり
ここまで人事制度の設計と導入について、詳しく見てきました。重視すべきは、導入することそのものではなく、制度導入によってどのような組織を創り上げていきたいのかという目的です。そして、それは決して一筋縄で行くものではなく、幾度もの試行錯誤を経て完成していくものです。最後にここでは、制度導入までの一連の流 […]
- 2022年4月29日
- 2024年1月23日
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達成し続ける思考習慣とは㆒体なにか？
達成力の源泉にある「信念」の本質 時代とともに変化してきたビジネスに有益とされる思考法 ビジネスにおいて、成果を生み出していくために必要とされる「考え方」は、時代の潮流に合わせて変化をしてきたと言われています。一昔は、「ロジカル思考」が重要視されていた時期がありました。近年では「デザイン思考」が話題 […]