- 2022年10月31日
- 2024年1月22日
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職員も市民も誰一人取り残されない岐阜市を目指して
いじめや不登校という社会課題を解決するために 不登校特例校・ 草潤中学校 開講式入学式の様子 私が初めて選択理論に触れたのは２０１２年のことでした。アチーブメント社の『頂点への道』講座で出会い、その後２０１８年に岐阜市長に就任しました。行政に選択理論の導入を決意したのは２０１９年のことです。岐阜市の […]
新着記事
- 2022年10月31日
- 2024年1月22日
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自主自立した子どもたちが育つ豊かな学校を
何より重視するのは安心安全な空間かどうか 全世界がコロナ禍に見舞われた２０２０年。コロンビアもその例外ではありませんでした。選択理論を元にした学校教育で、不登校の生徒がおらず、いじめが発生しても生徒たちが話し合って解決し、国内トップレベルの大学進学実績を誇る学校を経営をしています。その教育の形もコロ […]
- 2022年10月31日
- 2024年1月22日
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ＤＶや虐待の加害者も被害者も決して見捨てない
身につけたい７つの習慣がもつ計り知れない力 夫婦間の暴力や子どもの虐待などが社会問題として数多く取り上げられていますが、この問題に20年以上対峙してきました。そのなかでも、選択理論は私に大きな力を与えてくれています。私のもとを訪れるのは家族に出ていかれたＤＶ加害者の方々です。その方々に選択理論をお伝 […]
- 2022年10月31日
- 2024年1月22日
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日本での選択理論の始まりといま、そして未来
運命的な出逢いから全てが始まった ＷＧＩ国際大会２０２２ Ｔｏｋｙｏが開催され、少しの時間が経ちました。改めてこの会に協力してくださった多くの皆様、そしてご来場くださった多くの皆様に心からの感謝をお伝えしたいと思います。日本の地でこの大会が開催されるのは私の念願でした。そして、規模でも内容でも過去に […]
- 2022年10月31日
- 2022年10月31日
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選択理論の学びを深めるために
ここまで選択理論心理学の様々な活用事例と、その歴史を見てきました。世界中で多くの方を魅了し、各分野で高い成果を生み出し続けているその考え方は、まさに私たちの明るい未来を示してくれる可能性と言えます。皆さんの身近では、選択理論のどのような新たな可能性が見つかりそうでしょうか。その可能性を追求した先には […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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クオリティカンパニーを支える名幹部への道
発展し続ける企業には、必ず代表を支え、思いを通訳し、 理念浸透の中核を担う幹部社員の存在があります。 「自分が心を決めた会社で昇進昇格を遂げ、 多くの方に貢献できる存在へと成長していきたい」。 そう思う方が多いことと思いますが、決して簡単な道ではありません。 一体どうしたらコーポレートラダーを駆け上 […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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組織人として成功を収める３つのポイント
これまで3社の名幹部と言われる方々の活躍を見てきました。 その誰しもが理念共感した企業の中で、 「経営者マインド」を持って懸命に働き、キャリアを切り拓いてきました。 そして周囲からの確固たる信頼を集め、なくてはならない存在へと成長を遂げてきました。 そんな皆さんのように組織のなかで確かな成長を続ける […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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5年で売上６倍の急成長!! ３人の育児と仕事を両立させる事業責任者
著名な芸能人が集い、その技術力とサービスの質の高さに惚れ込むことで話題のAphros Queen。東京と大阪で４つのサロンを構え、急成長を遂げていることはもちろん、大規模なコンテストを主催するなどでも知られている。その躍進の背景には徹底した理念共感型の採用と育成があった。統括マネジャーを務める新田氏 […]
- 2022年8月31日
- 2024年1月22日
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ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞!! 人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者
人生で最も高い買い物とも言われるマイホーム。そのデザインから施工までを担い、どこまでも顧客に寄り添うことで評判が高いのがセイズ株式会社だ。ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞はさることながら、何よりその育成力と成長のスピードが凄まじい。社員数はここ4年で1.5倍になり、売り上げは25億から40億に成長し […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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「人事制度」とは何のためにあるのか？
「企業は人なり」という言葉のように、人材戦略とは経営で最も大切と言っても過言ではない要素です。人事制度は人材戦略を具現化した仕組みですが、そもそもその目的とはなんでしょうか。ニュアンスは千差万別ですが、「意欲ある社員が成長でき、組織の生産性を最大化していくため」と言えるでしょう。また、社員に対してキ […]
- 2022年6月30日
- 2022年7月2日
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終身雇用制度が崩壊するとはどういうことなのか？
人事制度においてよく対比されるのが、欧米的経営と日本的経営です。近年では、「副業ができる」「転職活動が簡単で多くの経験を積める」「ワークライフバランスがとれる」と、自由と自分らしさを求めて、欧米的経営に憧れる声が若い世代から上がってきています。結果として、終身雇用制度が崩壊しつつあると言われています […]
- 2022年6月30日
- 2024年1月22日
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「デザイン」が仕組みに「魂」を宿らせる
自社にマッチし、社員の力を最大限に引き出していく人事制度を作り上げること。そのスタートは言うまでもなく「経営者」の思考から始まります。何をどのように考え、その第一歩を踏み出していくべきか、青木が解説いたします。 事業目的から逆算した経営デザインが全ての原点 仕組みを作ると聞くと、「やり方」をイメージ […]
- 2022年6月30日
- 2024年1月22日
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担当者としての心構え・制度設計において抑えるべきポイント（アチーブメントの例）
「会社と社員を繋ぐ」仕組みの構築 営者のデザインから一貫した制度設計を行うにあたり、人事担当者として留意すべき点とは何か。また具体的には何を考え、取り組んでいくとよいのか。アチーブメントの取り組み事例を、人事責任者をになってきた髙橋が心構え・押さえるべきポイント・全体像の3つの観点から解説いたします […]