新着記事

  • 2023年7月13日
  • 2024年1月22日
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勝利者への道は「できると信じて、できるまでやり続ける」こと

勝利者への道は「できると信じて、できるまでやり続ける」こと ここまで、4名のプロスピーカーによる、成果をつくる具体的な行動術を扱ってまいりました。ここからは、行動術を身につけるポイントについて、アチーブメントグループCEO青木仁志が解説いたします。 行動できる人とできない人を分けるもの 私はこれまで […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.4 成果が出ず離婚を経験したところから 初受講から19年、19年間連続MDRT・COT基準達成! 営業所長として21名採用・6割が新人賞達成!

Q1 何からやるといいか不明確なときの行動術は? A1 成果を出している人のマネをすること、毎日手帳の5~11ページを見ることです! アチーブメントプランナーの5~11ページを見るのが 毎朝のルーティンになっている 私は、成果を出している人のマネをすることから始めました。うまくいっていないと、成果を […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.3 講義内容の9割を理解できなかった初受講から 歯科衛生士として歯科医院を開業 業界トップ1%の売上3億円を達成!

仕事や、家庭、子育て、 人生の節目や、ライフステージの変化によって 考えや、生き方も変化をしていきます。 Q1 理想と現実の差に愕然としたときの行動術は? A1 小さな目標設定→実践を何度も諦めず繰り返す! 社内に学びを伝え続けている 20歳歯科衛生士1年目で初受講 20歳、衛生士1年目で初受講。手 […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.2 成果を出すも外的コントロールで最悪の職場・夫婦関係から 全国1位の成果と人間関係の両立を実現!

Q1 成果は出ていても満たされていないときの行動術は? A1 毎日セルフカウンセリングをして、人生の目的を明確にすることです! 毎晩22時に携帯のアラームを設定 入社当初、成果が出ず「やる気あるのか」と上司から言われる日々。「トップセールスになって上司を見返してやる」と必死に働きました。結果、入社6 […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.1 120種類の研修を受けるも成果が変わらなかったところから 4代目社長へ就任し、過去最高業績を達成!

Q1 行動しても、成果が目に見えないときの行動術は? A1 「習慣の壁がある」ということを自覚し、継続学習と実践を根気強く繰り返すことです! 「全社員の顔写真つきの組織図を見る」という 青木の教えを素直に実践 「変わりたい」。そんな想いで、これまで120回以上約1500時間、あらゆる研修を受けました […]

  • 2023年6月30日
  • 2023年7月12日
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なぜあの人はいつも成果が出るのか 勝利者たちの「行動術」に迫る

成果を出すには、行動が必要であることは、各国様々な世代の偉人たちが証言しています。また、筑波大学アスレチックデパートメントとアチーブメント株式会社が行った『頂点への道』講座の効果検証からも、継続した行動が業績や年収の増加といった成果につながるという結果を得ました。そこで、今回は成果を出す人が身につけ […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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人材流動化時代に選ばれる組織をつくる働きがいを生み出すマネジメントのポイント

ポイント1メンバーが目標達成のプロセスで成長する支援をする ポイント2キャリアステップをともに描く ポイント35つの基本的欲求を満たす支援をする ポイント4メンバーの可能性を信じる ポイント5組織の相乗効果を設計する ポイント6目的から逆算しタイムマネジメントをする 働きがいは、他人から与えられるも […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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内発的動機づけにもとづいたマネジメントを実践し組織をメンバーの「自己実現」の舞台にする

ここまで、人のモチベーションの源とは何か、選択理論をベースに紐解きました。ここからは、どうすればメンバーの上質世界に仕事が入る状態をつくることができるのか?働きがいを創り出す『選択理論心理学にもとづいたマネジメント』の実践のポイントについて、アチーブメント株式会社取締役営業本部長であり、120名を超 […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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メンバーの可能性と組織の可能性を信じるマネジャーのスタンスが働きがいの礎になる

ここまで、どうすればメンバーの上質世界に「仕事」が入る状態をつくることができるのか、3つのポイントをお伝えしてきました。成長支援・キャリアステップづくり・欲求充足の支援、どれもメンバーが仕事を好きになるうえで欠かせない要素ですが、最も重要なことがあります。それは、マネジャー自身がメンバーの「上質世界 […]

  • 2023年5月31日
  • 2023年6月16日
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働きがいを生み出す「カギ」はマネジメントと、モチベーションの正しい理解にある

ここまで、2社の「働きがいある会社」の取り組みについてご紹介してきました。ここからはさらに、「働きがい」を生み出す取り組みのポイントについて、アチーブメントグループ CEO青木仁志より解説いたします。 組織に恐れや強制があると、人は消極的になる 「働きがい」に関する調査・分析を世界100か国以上で行 […]

  • 2023年5月31日
  • 2023年6月14日
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[事例2]『日本でいちばん大切にしたい会社大賞』県内初受賞人が育ち主体性を発揮する「働きがい」の原点

「暮らし」にまつわる建築やインフラ整備等を基幹事業とし、地域密着で発展し続けてきた田島株式会社。2022年に創業100周年を迎えた。2023年には日本における優良企業を表彰する「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」にて、審査委員会特別賞を受賞。同賞の審査基準である「社員とその家族・外注先や仕入れ先・ […]

  • 2023年5月16日
  • 2023年6月14日
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[事例1]業界初の『ベストカンパニー』ランクイン顧客に選ばれる企業への道

神奈川県相模原市に本拠地を置く株式会社永田屋。2023年に創業110周年を迎え、神奈川県内で最大級の規模を誇る葬儀社として、顧客満足度の高いサービスを提供していることで知られる。エンディング業界では初の「働きがいのある会社ランキング」ベストカンパニーにランクインを果たす。時間的拘束が強い業種でありな […]

  • 2023年5月13日
  • 2023年6月23日
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【WBC優勝記念インタビュー】14年ぶりの頂点へ導いた指導力の原点とは 侍ジャパンヘッドコーチ・白井一幸さん その1

3月22日(水)、日本中が熱い歓声に包まれました。WBC第5回大会決勝で「侍ジャパン」がアメリカとの死闘を見事に制し、14年ぶりの優勝を決めました。大谷翔平選手やダルビッシュ有選手などのメジャーリーガーを携え、史上最強と言われましたが、文字通りその実力を世界に示しました。この最強チームを導いたのが、 […]

  • 2023年4月27日
  • 2024年1月24日
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なぜ、今「働きがい」が組織において重視されるのか?

人材の流動化時代長年続く人手不足 終身雇用制度の崩壊が叫ばれはじめてから時代は進み、今や転職をすることは一般的となりました。人材の流動性が高まってきたことで、有能な人材の採用や生産性の向上に期待を寄せる声は多くあります。同時に人材の流出という側面をみると、企業にとっては大きな損失をはらむ動きともいえ […]