新着記事

  • 2023年9月20日
  • 2024年1月23日
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[事例3]社員教育と組織づくりを推し進める決断 業界トップブランドを創りあげたプロラボ流インナーブランディング

株式会社プロラボホールディングス 設立 2002年 売上 90億円(国内グループ売上) 代表者 佐々木 広行(ささき ひろゆき) 本社所在地 〒108-0073 東京都港区三田3丁目7番18号 THE ITOYAMA TOWER 7F 従業員数 276名(グループ全体) 事業内容 インナービューティ […]

  • 2023年9月15日
  • 2024年1月23日
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[事例2]等身大な想いが社員の主体性と熱狂を創り出す 創業2年後から学びはじめ、社員数8倍・売上10倍を達成した企業

株式会社 誠進堂 設立 2015年 売上 26億円 代表者 松村 洋平(まつむら ようへい) 本社所在地 〒520-0802 滋賀県大津市馬場2丁目8番6号 2F 従業員数 95名 事業内容 リフォーム工事、外壁塗装工事 Before 1 社員数2名、事務所なし、中古車内で見積書を作って営業スタート […]

  • 2023年9月6日
  • 2024年1月23日
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[事例1]人が育つ組織を創り上げる決断 どん底から業界トップ1%に 飛躍を遂げた医院

医療法人 光照会 あすなろ歯科・矯正歯科 設立 2018年 売上 2億6000万円 代表者 安光雄介(やすみつ ゆうすけ) 本社所在地 〒569-0007 大阪府 高槻市神内2丁目4番11号 従業員数 29名 事業内容 歯科医院経営 Before 1 歯科医院開業半年でスタッフの9名中7名が離職する […]

  • 2023年8月31日
  • 2023年9月6日
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文化は戦略を朝食にする

ドラッカー博士に詳しい方であれば、一度は聞いたことがある言葉かもしれません。一見すると意味がわかりにくいように思うかもしれませんが、その真意はシンプルで、「企業文化には戦略を超える力がある」「どんなに崇高な戦略も、文化の前では役に立たない」と言い換えられるのです。 一般的に企業経営を考えるときに、「 […]

  • 2023年7月13日
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[まとめ]勝利者としての行動術を身につけるポイント

毎週火曜 朝のアチモニで達成の秘訣を学び行動術をアップデート! アチーブメントアカデミー会員限定 毎週、成果を出しているゲストの「行動術」が学べます。当日参加で、ゲストに直接質問することも! 朝の支度中、移動中の耳だけ参加も◎。一週間限定でアーカイブ配信もあります。毎週火曜日、達成者の思考をアップデ […]

  • 2023年7月13日
  • 2024年1月22日
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勝利者への道は「できると信じて、できるまでやり続ける」こと

勝利者への道は「できると信じて、できるまでやり続ける」こと ここまで、4名のプロスピーカーによる、成果をつくる具体的な行動術を扱ってまいりました。ここからは、行動術を身につけるポイントについて、アチーブメントグループCEO青木仁志が解説いたします。 行動できる人とできない人を分けるもの 私はこれまで […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.4 成果が出ず離婚を経験したところから 初受講から19年、19年間連続MDRT・COT基準達成! 営業所長として21名採用・6割が新人賞達成!

Q1 何からやるといいか不明確なときの行動術は? A1 成果を出している人のマネをすること、毎日手帳の5~11ページを見ることです! アチーブメントプランナーの5~11ページを見るのが 毎朝のルーティンになっている 私は、成果を出している人のマネをすることから始めました。うまくいっていないと、成果を […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.3 講義内容の9割を理解できなかった初受講から 歯科衛生士として歯科医院を開業 業界トップ1%の売上3億円を達成!

仕事や、家庭、子育て、 人生の節目や、ライフステージの変化によって 考えや、生き方も変化をしていきます。 Q1 理想と現実の差に愕然としたときの行動術は? A1 小さな目標設定→実践を何度も諦めず繰り返す! 社内に学びを伝え続けている 20歳歯科衛生士1年目で初受講 20歳、衛生士1年目で初受講。手 […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.2 成果を出すも外的コントロールで最悪の職場・夫婦関係から 全国1位の成果と人間関係の両立を実現!

Q1 成果は出ていても満たされていないときの行動術は? A1 毎日セルフカウンセリングをして、人生の目的を明確にすることです! 毎晩22時に携帯のアラームを設定 入社当初、成果が出ず「やる気あるのか」と上司から言われる日々。「トップセールスになって上司を見返してやる」と必死に働きました。結果、入社6 […]

  • 2023年7月11日
  • 2024年1月22日
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CASE.1 120種類の研修を受けるも成果が変わらなかったところから 4代目社長へ就任し、過去最高業績を達成!

Q1 行動しても、成果が目に見えないときの行動術は? A1 「習慣の壁がある」ということを自覚し、継続学習と実践を根気強く繰り返すことです! 「全社員の顔写真つきの組織図を見る」という 青木の教えを素直に実践 「変わりたい」。そんな想いで、これまで120回以上約1500時間、あらゆる研修を受けました […]

  • 2023年6月30日
  • 2023年7月12日
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なぜあの人はいつも成果が出るのか 勝利者たちの「行動術」に迫る

成果を出すには、行動が必要であることは、各国様々な世代の偉人たちが証言しています。また、筑波大学アスレチックデパートメントとアチーブメント株式会社が行った『頂点への道』講座の効果検証からも、継続した行動が業績や年収の増加といった成果につながるという結果を得ました。そこで、今回は成果を出す人が身につけ […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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人材流動化時代に選ばれる組織をつくる働きがいを生み出すマネジメントのポイント

ポイント1メンバーが目標達成のプロセスで成長する支援をする ポイント2キャリアステップをともに描く ポイント35つの基本的欲求を満たす支援をする ポイント4メンバーの可能性を信じる ポイント5組織の相乗効果を設計する ポイント6目的から逆算しタイムマネジメントをする 働きがいは、他人から与えられるも […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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内発的動機づけにもとづいたマネジメントを実践し組織をメンバーの「自己実現」の舞台にする

ここまで、人のモチベーションの源とは何か、選択理論をベースに紐解きました。ここからは、どうすればメンバーの上質世界に仕事が入る状態をつくることができるのか?働きがいを創り出す『選択理論心理学にもとづいたマネジメント』の実践のポイントについて、アチーブメント株式会社取締役営業本部長であり、120名を超 […]

  • 2023年6月14日
  • 2024年1月23日
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メンバーの可能性と組織の可能性を信じるマネジャーのスタンスが働きがいの礎になる

ここまで、どうすればメンバーの上質世界に「仕事」が入る状態をつくることができるのか、3つのポイントをお伝えしてきました。成長支援・キャリアステップづくり・欲求充足の支援、どれもメンバーが仕事を好きになるうえで欠かせない要素ですが、最も重要なことがあります。それは、マネジャー自身がメンバーの「上質世界 […]