新着記事

  • 2024年1月1日
  • 2024年1月22日
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誰しもが「自分の人生の主人公」である

「自分の人生の主人公として生きる」と決断することが願望を磨くための出発点であると青木は言います。 長年、人間の能力開発の研究をし、36年間で延べ48万名以上の人財育成に従事することで見いだした一つの答えです。 どのように願望を育み磨き続けるのかに迫りました。 | 1 | 願望が明確な人とそうではない […]

  • 2023年11月28日
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[番外編]選択理論を学んできた チームの実践事例

アチーブメントでは、個人のみならず、チームや組織を対象とした支援も行ってきました。 ここではその中でも特にスポーツチームに焦点を当てて、取り組み事例をご紹介します。 1.徳洲会体操クラブ チームビルディング・目標達成力向上研修 取り組み アテネ五輪金メダリストの米田功監督が率いる名門体操クラブにて、 […]

  • 2023年11月23日
  • 2024年1月22日
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Step.3 真の指導者として生きる 「人間尊重の在り方」と「心の理解」が名指導者への道を歩む必須条件である

指導の目的は勝ち負けではなく『人間尊重』 ここまで3名の指導者に本質的な指導論をお話いただきました。ここからはその指導の原点となる「考え方」についてお話をします。 まず指導の目的とは何かと問われるとなんと答えますか。スポーツでは勝利やチーム・個人の成長、ビジネスでいえば予算の達成や会社の業績向上でし […]

  • 2023年11月20日
  • 2023年11月28日
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[クオリティカンパニーへの道]地方・不人気業界で異色を放つ老舗旅館の新卒採用

クオリティカンパニー。それは人軸経営を実践し、働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す高収益企業のことです。そんな理想をどの様に実現していくと良いのか、いかにして社員とともに組織を変革させていくと良いのか。本コーナーでは様々な角度からその成功事例をご紹介します。今回は老舗旅館・塚越屋の新卒採用に注目しま […]

  • 2023年11月11日
  • 2024年1月23日
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Step.2 選択理論心理学を土台とした指導を実践する WBCの舞台裏から学ぶ 世界一のチームづくり

■1987年ベストナイン、ゴールデングラブ受賞 ■2003年から一軍ヘッドコーチを務め、リーグ優勝2回、日本一1回を獲得 ■WBC2023の侍ジャパンヘッドコーチを務め、世界一を達成 外的コントロールを手放すことの大切さを見てきましたが、選択理論を土台にした指導とは実際にどのように取り入れていくとよ […]

  • 2023年11月10日
  • 2024年1月22日
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Step.1-2 外的コントロールを手放す 成功も失敗も経験したから伝えられる 選手の力を最大に引き出す指導法

■2008年5月、2009年9月に野手部門で月間MVPを受賞 ■2008年、セ・パ通じての最高得票数を獲得してオールスターに出場 ■2008年、北京五輪野球日本代表に外野手として招集される Step1-1では、外的コントロールを使った指導を手放すことをどのように決意されたのかを学びました。しかし、外 […]

  • 2023年11月3日
  • 2024年1月22日
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Step.1-1 外的コントロールを手放す 体罰問題で辞任、人生のどん底から一変 「変わりたい」という思いが切り拓いた指導者への道

■流通経済大学付属柏高校ラグビー部監督就任、  創部から30年間で21年連続 23回全国大会出場 ■高校ラグビー日本代表監督に抜擢されワールドカップ日本代表選手を育成 ■講演家としてスポーツ指導者・教員・経営者に50回以上講演 スポーツ業界で後を絶たない行き過ぎた指導。しかし、指導者の多くは、チーム […]

  • 2023年11月1日
  • 2023年11月3日
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プロスポーツ指導者に聞く!なくならない〝行き過ぎた指導〟「指導」の未来に求められるものとは

窓口への暴力等相談件数は2022年度に過去最高に ▲年度別相談件数推移(2022年度末現在) 昨今、スポーツ業界におけるパワハラや、暴力・暴言などのニュースがテレビや新聞などで話題になっています。実際、JSPO暴力行為等相談窓口に届く相談件数は、新型コロナウイルス感染症の影響もあり減少した時期もあり […]

  • 2023年9月27日
  • 2024年5月2日
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[まとめ]戦略を超える組織文化づくりを実践するステップ

ここまでは、3社の企業文化の取り組みと、文化づくりの礎には経営者のセルフカウンセリングから始まることを見てきました。 ここでは人が育つ企業文化を育むアチーブメントのサービスをステップに沿ってご紹介します。 >【事例1】人が育つ組織を創り上げる決断 どん底から業界トップ1%に 飛躍を遂げた医院& […]

  • 2023年9月22日
  • 2024年1月22日
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[まとめ]企業文化の礎は経営者のあり方で決まる

ここまで3社の企業文化を醸成し成果を上げてきた取り組みをご紹介いたしました。ここからはどのようにして文化が浸透し達成型の組織をつくれるか、紐解いてまいります。 >【事例1】人が育つ組織を創り上げる決断 どん底から業界トップ1%に 飛躍を遂げた医院>【事例2】等身大な想いが社員の主体性と熱狂を創り出す […]

  • 2023年9月20日
  • 2024年1月23日
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[事例3]社員教育と組織づくりを推し進める決断 業界トップブランドを創りあげたプロラボ流インナーブランディング

株式会社プロラボホールディングス 設立 2002年 売上 90億円(国内グループ売上) 代表者 佐々木 広行(ささき ひろゆき) 本社所在地 〒108-0073 東京都港区三田3丁目7番18号 THE ITOYAMA TOWER 7F 従業員数 276名(グループ全体) 事業内容 インナービューティ […]

  • 2023年9月15日
  • 2024年5月2日
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[事例2]等身大な想いが社員の主体性と熱狂を創り出す 創業2年後から学びはじめ、社員数8倍・売上10倍を達成した企業

株式会社 誠進堂 設立 2015年 売上 26億円 代表者 松村 洋平(まつむら ようへい) 本社所在地 〒520-0802 滋賀県大津市馬場2丁目8番6号 2F 従業員数 95名 事業内容 リフォーム工事、外壁塗装工事 Before 1 社員数2名、事務所なし、中古車内で見積書を作って営業スタート […]

  • 2023年9月6日
  • 2024年5月2日
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[事例1]人が育つ組織を創り上げる決断 どん底から業界トップ1%に 飛躍を遂げた医院

医療法人 光照会 あすなろ歯科・矯正歯科 設立 2018年 売上 2億6000万円 代表者 安光雄介(やすみつ ゆうすけ) 本社所在地 〒569-0007 大阪府 高槻市神内2丁目4番11号 従業員数 29名 事業内容 歯科医院経営 Before 1 歯科医院開業半年でスタッフの9名中7名が離職する […]

  • 2023年8月31日
  • 2023年9月6日
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文化は戦略を朝食にする

ドラッカー博士に詳しい方であれば、一度は聞いたことがある言葉かもしれません。一見すると意味がわかりにくいように思うかもしれませんが、その真意はシンプルで、「企業文化には戦略を超える力がある」「どんなに崇高な戦略も、文化の前では役に立たない」と言い換えられるのです。 一般的に企業経営を考えるときに、「 […]