「意志の強さ」に頼らない成果をつくる学び方
「意志の強さ」に頼らない成果をつくる学び方
なぜ、あのリーダーのもとでは、人が自ら動き出すのか?―次世代を牽引するリーダーの「生き方」―
なぜ、あのリーダーのもとでは、人が自ら動き出すのか?―次世代を牽引するリーダーの「生き方」―
理念浸透の力 ― 人が成長し、数字の質が変わる組織づくり ―
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THE LAW OF SUCCESS 徹底解剖
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新着記事

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[まとめ]意志は弱い、願望は強い 「共同学習」こそが継続の鍵

ここまで、アンケート調査とマスタープログラムを活用されて高い成果をつくられた5名の活用法をみてきました。ここからは、アチーブメントテクノロジーマスタープログラム開発者 青木仁志より、意志の強さに頼らず、継続して学ぶ秘訣についてお伝えします。 『思考を現実化する技術』は誰もが手にすることができる 私は […]

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[CASE5]色を変え何周もテキストに書き込み、動画通話でシェア 朝の習慣で業績向上と家族時間を両立

福岡県にて、パイプ・バルブなどの配管設備資材を扱う三興バルブホールディングス株式会社の3代目として、売上を3倍以上に拡大された長﨑氏。M&Aをはじめ、事業拡大に取り組み時間に追われていた日々から、業績向上と家族の時間を両立。実現できた背景には、マスタープログラムを活用した朝の習慣があるといいます。そ […]

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[CASE4]プログラム視聴後のセルフカウンセリングで思考の枠が外れビジョンが拡張・売上5倍

兵庫県明石市にて「100歳になっても輝き続ける人生サポート」をコンセプトにしたパーソナルジムを経営。入会者の70%以上がご紹介で、創業6年目には初年度から売上8.6倍(プログラム活動後からは5倍)を達成。毎日マスタープログラムを学び続けたおかげで、ビジョンが拡張し、肯定的な思考が身に付いたと語る梶田 […]

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[CASE3]毎日LINEでテキストをシェア 半分の時間で約3倍の成果をつくり出した礎

弁護士として、中小企業の顧問業務やM&A法務、離婚・相続などの民事案件を扱う前嶋氏。 プライベートでは、二児の母。以前は土日もほとんど休みを取らず、仕事漬けの毎日だったところから、働く時間は半分、業績は約3倍を達成。その礎には『頂点への道』講座の学びと並行して進めたマスタープログラムの学びがあったと […]

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[CASE2]受講前からプログラムを学び、社員向け勉強会でシェア 理念浸透が加速し、2年で売上2億円アップが実現

小顔矯正専門サロンやバストアップサロンなど女性の美と健康を追求する株式会社K︲Dream1。業界平均年収約398万円を大きく超え、平均年収は637万円。「社員を豊かにし業界の社会的地位を上げたい」と語る代表の中井氏は、『頂点への道』講座の受講前からマスタープログラムを活用。毎月の社員勉強会を通じて理 […]

  • 2026年9月17日
  • 2026年9月30日
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[CASE1]毎朝5時半のオンライン勉強会で学びをシェア 碧南市初の女性市長を支える「確固たる軸」

組織団体や政党の後ろ盾がない一市議から、碧南市初の女性市長に就任した小池氏。プレッシャーに晒されるなかでも、決してブレることなく市政を牽引する、その強靭なリーダーシップの背景には、市長就任前から継続しているマスタープログラムの学びと、毎朝の「共同学習」の存在がありました。 愛知県碧南市に貢献する市長 […]

  • 2026年8月31日
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522名のアンケート調査からみえた成果をつくる「学び方」とは

当社では、2026年6月16日~24日にかけて、アチーブメントテクノロジー マスタープログラムをお持ちのアカデミー会員の方を対象にアンケート調査を行い、522名から回答をいただきました。ご協力いただいた皆様、ありがとうございました。ここでは、その結果をもとに成果を実感されている方の学び方をお伝えしま […]

  • 2026年7月13日
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[まとめ]人を動かす力の源、それはリーダーの「志」

本特集でご紹介した2名のリーダーに共通していたもの。それは、卓越したマネジメントのテクニックではありません。自身の理想を誰かに押し付けたり、強制したりすることはせず、「どうしたらメンバーが自ら動き出せるのか」「自ら動き出したくなるのか」を何よりも重要視し、そのための環境づくりに注力をされてきました。 […]

  • 2026年7月6日
  • 2026年7月13日
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[CASE2]トップダウンの「経費削減」を捨て、市長が選んだ道 退路を断ち、対立を溶かす「愛と責任のリーダーシップ」

「財政非常事態」に直面した愛知県碧南市。小池友妃子市長が選んだのは、強引な予算削減ではなく、自らの給与を削って退路を断ち、市民や職員と「徹底的に対話する」アプローチでした。相手を変えようとする「外的コントロール」を手放し、自らの弱さを開示して反対派すらも味方に変える「愛と責任のリーダーシップ」に、ア […]

  • 2026年7月2日
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[CASE1]安定を捨て、茨の道への挑戦 「覚悟」と「寛容」が、自ら動き出す組織をつくる

全国で最も深刻な人口減少と少子高齢化に直面する秋田県。自衛官、司法書士、県議会議員という異色のキャリアを経て、2025年に秋田県知事に初当選を果たした鈴木健太氏。就任直後から前例踏襲の壁に挑み、県庁職員一人ひとりの心に火をつけていくリーダーシップの真髄とはなにか。アチーブメントグループCEO 青木仁 […]

  • 2026年5月8日
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[まとめ]経営者と幹部の企業理念へのこだわりが組織を動かす「理念浸透の力」となる

理念経営とは「組織の本来あるべき姿」を追求すること 「理念経営」や「理念浸透」と聞くと、どこか堅苦しく、抵抗を感じる方もいるかもしれません。しかし、理念とは本来、物事が「どうあるべきか」という根本的な考え方のことです。それは経営に限らず、夫婦関係、親子関係から健康管理に至るまで、人生そのものに存在し […]

  • 2026年5月8日
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さまざまな組織を一つにつなぐ「共通言語」の力 トップの決断を正解にし、理念を浸透させた道のり

「組織の最善」を問い続け垣根を越える組織へ 大瀧 好 日本クレアス税理士法人 東京本社 ディレクター 創業期を知るプロパー幹部。社員数30名の時代からトップの変革を一番近くで見届け、企業理念の策定と理念ブック制作に参加。『クレアス手帳』の浸透役を担っている。 [受講歴] ATC DC DAC LMS […]

  • 2026年5月8日
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[CASE2]日本クレアス税理士法人 成功率3割の壁を越える、M&A戦略の要 600名の専門家集団を一枚岩にする「理念経営」の真髄

日本クレアス税理士法人 設立2002年従業員数600名売上高60億円 拠点数全国11拠点、グループ6社 概要「明日を創る」を基本理念に掲げ、東京・大阪を中心に全国11拠点で税理士法人・社会保険労務士法人をはじめとする6つの会社を経営。地方の会計事務所等のM&Aを積極的に推進し、一般的に「成功率3割以 […]

  • 2026年5月1日
  • 2026年5月1日
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企業理念や事業目的が社員のやる気を引き起こす

利益を追うのではなく、企業理念を追求し「理念経営」を実践している企業は世界に数多くあります。例えば、「コーヒーを売るのではなく、自宅や職場でもないサードプレイスという体験を提供する」ことを大切にしているスターバックスコーヒージャパン。全国に2,000店舗以上が展開され、多くのファンに愛されています。 […]