- 2025年8月29日
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［子育て編］息子への期待や、自分へのこうあるべきからの脱却 「何があろうと最高の息子たちだ！」
愛知県田原市で三代続く老舗水道工事会社を経営しながら、シングルファーザーとして3人の息子を育てている杉浦氏。選択理論を実践し正しさを手放したその道程には、どんな気づきがあったのかに迫ります。 子どもを苦しめていた「こうあるべき」という正しさ 「男は気合いと根性」。優しさは弱さだと信じて、息子たちにも […]
- 2025年8月29日
- 2025年8月29日
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あなたは「正しさ」を手放せる！？
「私は正しい。相手が間違っている」—— そう思いながら話した結果、その人との関係がギクシャクしたり、すれ違いが起きたりしたことはありませんか。同じ出来事や状況を目にしたとき、「きっと相手も自分と同じように考えているはずだ」と思い込みがちです。しかし、相手が自分とは違う捉え方をしていると気づいたとき、 […]
- 2025年7月4日
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Section4 実践! マスターマインドグループ構築 5つのステップ
数々の偉業からもわかるように、マスターマインドの力は時代や分野を超えた普遍的な原理です。 その壮大な力をいかにして活用できるようになるのか、具体的な実践方法を見ていきましょう。 Step1 「魂を揺さぶるビジョン」を掲げる まず組織やグループで達成したい壮大なビジョンを明確に。利他的な目的を土台に、 […]
- 2025年7月3日
- 2025年7月4日
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Section3 歴史に学ぶマスターマインド
様々な偉業を成してきた偉人たちもまた、この「マスターマインド」の力を大いに活用していました。 書籍『THINK AND GROW RICH』でも紹介されている代表的な事例を見てみましょう。 鉄鋼王アンドリュー・カーネギー 鉄鋼会社カーネギー鉄鋼は、最盛期にはアメリカ国内の半分もの鉄鋼生産量を誇り、イ […]
- 2025年7月2日
- 2025年7月3日
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Section2 最強の仲間『マスターマインド』とは？
ここまでのセクションでは吉村氏の壮大なビジョンと、「最強の仲間」による偉業への挑戦を見てきました。偉大なリーダーは例外なく仲間の協力を集める力を有していますが、この力の正体とは一体何なのか。ナポレオン・ヒル博士が定義した「マスターマインド」という考え方から紐解いていきましょう。 「マスターマインド」 […]
- 2025年6月30日
- 2025年7月2日
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Section1 実践者に学ぶマスターマインドグループの作り方 「100兆円」に挑む最強の仲間たち 世界を変革する「ビジョン」、未来を切り拓く「目的」
刻一刻と変化する現代社会において、私たちのビジネスや人生を成功へと導く力は、「思考」と、その思考に魂を共鳴させ集う「最強の仲間」にほかなりません。14歳でナポレオン・ヒル博士の『THINK AND GROW RICH』と出会い、そこから刺激を受けて社会課題の解決を目的とした壮大なビジョンを掲げ、投資 […]
- 2025年5月30日
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記念対談 普遍の成功原則 「成功哲学」が 人生を拓く
アチーブメント株式会社は、2024年5月3日にナポレオン・ヒル財団との日本における独占パートナー契約を締結した。ナポレオン・ヒル博士が1937年に発刊した著書『Think And Grow Rich』は、世界で累計1億部以上販売され、あらゆる自己啓発の源流とも言われる名著だ。そこに記された成功哲学か […]
- 2025年5月19日
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【まとめ】組織は誰がどう動くかで変わる「自走する組織」実現の5つのポイント
ここまで2社の経営者の取り組みから、幹部社員が変化し自走する組織への変革の経緯を見てきました。 ここからはアチーブメント株式会社の主席トレーナーでありクオリティカンパニー実践塾や幹部講座の講師を務める佐藤が自走する組織作りのポイントをご説明いたします。 アチーブメント株式会社 相談役/主席トレーナー […]
- 2025年5月19日
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【Case2】東西の垣根を超え、過去最高業績を達成 学ぶことが当たり前の文化への軌跡
ジェイリース株式会社 全国40拠点で保証関連事業を展開。2016年東証マザーズ、2018年東証一部、現在はプライム市場に上場。2024年に売上132億円、営業利益26億円の過去最高業績を更新。 設 立 ：2004年 本社拠点 ：大分県 連結役職員数 ：552名 売 上 ：132億円 全国40拠点 […]
- 2025年5月19日
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【Case1】トップダウンの指示待ち組織から考える組織へ 2億円の原価高騰を乗り越えた軌跡
徳武産業株式会社 高齢者・障がい者向けシューズの製造・販売において、業界シェアNo.1。2022年に物価高騰・円安・中国ゼロコロナ政策により原価が2億円上がるも、経常利益率8％・過去最高業績を更新。 設 立 ：1957年 本社拠点 ：香川県 従業員数：80名 売 上 ：28億円 貢献心が強く、社 […]
- 2025年4月30日
- 2025年5月19日
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今、なぜ自走する組織が求められるのか―変化の時代に求められる組織とは―
これまで多くの中小企業では、一人の経営者の経験や判断力に支えられた経営スタイルが、会社の成長を牽引してきました。しかし、社会の変化のスピードが加速し、予測が難しい時代を迎えた今、一人の経営者に経営のすべてが集中している状態から、組織のあり方が見直され始めています。そこで注目されているのが、社員の主体 […]
- 2025年3月13日
- 2025年3月18日
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特別対談 人とのつながりを強固にし、職場のパフォーマンスを向上させる！？選択理論の可能性とは
Laura Halliday ローラ・ハリデー オーストラリア最大の不動産ディベロッパー、ストックランド・コーポレーションのナショナルマネジャー（顧客戦略・CX部門）。顧客エンゲージメント、顧客獲得、住宅開発事業における顧客体験デザインなどを担当するチームを率いる。2020年には、高齢者向け不動産事 […]
- 2025年3月12日
- 2025年3月13日
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上司と部下1400人に聞いた「人とのつながりと職場のパフォーマンスの関係」
当社では、2024年12月2日～23日に 人とのつながりと職場でのパフォーマンスに関するアンケート調査を実施し、 選択理論を学ばれているご受講生の方 約1000名と未受講の方400名から回答を得ました。 ご協力いただいた皆様、誠にありがとうございました。 ここからは結果の一部をご紹介します。 上司編 […]
- 2025年3月12日
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人とのつながりは職場のパフォーマンスを変えるのか!?
「リーダーは孤独であれ」は本当なのか 「リーダーは孤独であれ」。 この言葉は、経営者や組織のトップたちの間で長く信じられてきた格言かもしれません。 ゼネラル・エレクトリック(GE)を世界最強の企業に育て上げたジャック・ウェルチ氏は「CEOの椅子は世界で最も孤独な場所の一つだ」と語りました。実際、多く […]