- 2024年3月28日
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[解説]社員の自己実現の舞台を追求した先に働きがいのある組織は生まれる
ここまで3社の事例をもとに、働きがいのある組織づくりについて紐解いてきました。ここからは、多様性の時代にどのように向き合うのか、自社の強みを活かした組織づくりのポイントについて、アチーブメント代表取締役会長 兼 社長青木仁志より解説いたします。 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 アチ […]
ここまで3社の事例をもとに、働きがいのある組織づくりについて紐解いてきました。ここからは、多様性の時代にどのように向き合うのか、自社の強みを活かした組織づくりのポイントについて、アチーブメント代表取締役会長 兼 社長青木仁志より解説いたします。 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 アチ […]
株式会社志學舎は、東京都多摩地区を中心に大学入試までを見据えた小中高一貫指導体制で、中学・高校・大学受験をサポートする学習塾です。一貫指導を行うだけではなく、学生社員を積極的に採用するなど、他塾にはない数々の仕組みを構築。受験や定期テストの結果だけではなく、子どもたちが未来を描き、理想とする人生から […]
スマートフォンやSNSが当たり前で デジタルネイティブ世代とも言われる「Z世代」が まさに「働く若者」の大半となっている現代。 価値観やライフスタイルの多様化など、 管理職世代とは異なった特徴が挙げられますが、 「地位」や「収入」といった、 万人に共通するわかりやすいモチベーションは もう存在しない […]
ナポレオン・ヒルは、成功哲学のなかで、 「願望の設定は、 あらゆるものの達成の出発点である」 と残しています。 一体どのようにすれば、 何が何でも手に入れたいと思う 燃えるような願望を見出すことができるのか。 願望を燃やし続け、 達成に向かい続けることができるのでしょうか。 2024年をさらなる飛躍 […]
■1987年ベストナイン、ゴールデングラブ受賞 ■2003年から一軍ヘッドコーチを務め、リーグ優勝2回、日本一1回を獲得 ■WBC2023の侍ジャパンヘッドコーチを務め、世界一を達成 外的コントロールを手放すことの大切さを見てきましたが、選択理論を土台にした指導とは実際にどのように取り入れていくとよ […]
スポーツ・ビジネス・学校等、 あらゆる指導の現場で 「心理的安全性の高い組織」や 「主体性を引き出す指導」「褒めて伸ばす指導」が 注目されています。 しかし、そこに注力をしすぎると 「甘やかすことにならないか」 「逆に結果が出なくなってしまわないか」 といった疑問も浮かぶことでしょう。 一体どのよう […]
窓口への暴力等相談件数は2022年度に過去最高に ▲年度別相談件数推移(2022年度末現在) 昨今、スポーツ業界におけるパワハラや、暴力・暴言などのニュースがテレビや新聞などで話題になっています。実際、JSPO暴力行為等相談窓口に届く相談件数は、新型コロナウイルス感染症の影響もあり減少した時期もあり […]
株式会社プロラボホールディングス 設立 2002年 売上 90億円(国内グループ売上) 代表者 佐々木 広行(ささき ひろゆき) 本社所在地 〒108-0073 東京都港区三田3丁目7番18号 THE ITOYAMA TOWER 7F 従業員数 276名(グループ全体) 事業内容 インナービューティ […]
企業の発展に必要なものは 一体なにか。 この問いに、「戦略」と答える方が 多くいらっしゃる一方で、 現代経営学の父と呼ばれる ピーター・ドラッカー博士は そうとは答えませんでした。 「戦略」よりも上位概念にあるのが、 「文化」であると言います。 その真意とはなにか、 そして中小企業経営においては ど […]
ドラッカー博士に詳しい方であれば、一度は聞いたことがある言葉かもしれません。一見すると意味がわかりにくいように思うかもしれませんが、その真意はシンプルで、「企業文化には戦略を超える力がある」「どんなに崇高な戦略も、文化の前では役に立たない」と言い換えられるのです。 一般的に企業経営を考えるときに、「 […]
毎週火曜 朝のアチモニで達成の秘訣を学び行動術をアップデート! アチーブメントアカデミー会員限定 毎週、成果を出しているゲストの「行動術」が学べます。当日参加で、ゲストに直接質問することも! 朝の支度中、移動中の耳だけ参加も◎。一週間限定でアーカイブ配信もあります。毎週火曜日、達成者の思考をアップデ […]
勝利者への道は「できると信じて、できるまでやり続ける」こと ここまで、4名のプロスピーカーによる、成果をつくる具体的な行動術を扱ってまいりました。ここからは、行動術を身につけるポイントについて、アチーブメントグループCEO青木仁志が解説いたします。 行動できる人とできない人を分けるもの 私はこれまで […]
Q1 何からやるといいか不明確なときの行動術は? A1 成果を出している人のマネをすること、毎日手帳の5~11ページを見ることです! アチーブメントプランナーの5~11ページを見るのが 毎朝のルーティンになっている 私は、成果を出している人のマネをすることから始めました。うまくいっていないと、成果を […]
「成果を手にしたければ 行動あるのみ」 これは 時を超え、国を越え 多くの方が 知っていることかもしれません。 しかし、行動しようと思っていても 日常のなかで、 様々な障害にぶつかることも 少なくありません。 このようなとき いつも成果が出るあの人は どのような「行動」を 実践しているのでしょうか。 […]